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管理丨从教师到园长的六字总结!

来源:未知 编辑:冯老师 时间:2019-07-06
导读:园长是什么人? 是一所幼儿园的灵魂人物,是教师的先锋,是大管家如此多的头衔,足以见证园长工作的繁重与不易。 走上园长岗位三个年头了, 从了解到熟悉,从稳步到创新, 我用敢于、甘于、勤于写下自己的园长经历, 这三个于也见证了一名教师向园长转型所经

园长是什么人?

是一所幼儿园的灵魂人物,是教师的先锋,是大管家……如此多的“头衔”,足以见证园长工作的繁重与不易。

走上园长岗位三个年头了,

从了解到熟悉,从稳步到创新,

我用“敢于、甘于、勤于”写下自己的园长经历,

这三个“于”也见证了一名教师向园长转型所经历的种种思考,见证风雨的同时更见证成长。

1、做敢于担当责任的大胆勇夫

幼儿园事无巨细,安全、卫生、教科研等,

样样是重点,件件得紧抓。

作为园长,

既要善于调动教职工的工作积极性,

站在全局的角度分解、下放管理目标,

更要有敢于担当全局的勇气。

日常工作面前,园长要做一盏明灯,为教师指明方向;困难险阻面前,园长要做一棵伟岸的大树,让教师有所依靠。

不论是日常工作,还是困难时期,

园长时刻要以第一责任人的要求来约束自己,

从而让教职工放手干,大胆干,

在宽松、和谐的环境里实现幼儿园工作的创新与发展。

2、做甘于成就他人的默默阶梯

大多数园长都是从业务尖子成长起来,

是各类业务技能竞赛与评比中的活跃分子。

然而当上园长后,

担负的却是培养与锻造教师的职责。

因而园长要有豁达的心境,

充分认识集体利益和个人利益的孰轻孰重,

敢于“舍小家保大家”。

以通过发展教师从而发展园长为指导精神,

为教师搭建发展平台,甘于成就他人,

愉快地为教师成长付出自己的青春和热血。

正所谓“凡功不与下属争,凡事让出舞台”,如是而已。

3、做勤于修炼内功的精神领袖

园长的成功远比教师的成功来之不易,

由教师转型后的管理新兵,岗位要求高了,

成就感却大大降低了,常常产生挫败心理。

为此,要想获得自身成长的源头活水,

最好的就是不断学习,为自己补充能量。

与书籍为伍,与读书相伴,通常是补充能量的最佳选择。

园长管理是本厚厚的书,是条长长的河,

漫长艰辛却也不失精彩。

走进它,研究它,从三个“于”做起,新手园长从这里上路!

责任编辑:冯老师
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